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市旅貿工會調研西湖景區保安公司“百日攻堅行動”工作

發布時間:2019年04月04日
  今年2月,市旅貿工會按照“哪里有職工,哪里就要建立工會組織”的要求,堅持長抓不懈與集中攻堅相結合,開展工會組建“百日攻堅行動”。4月1日下午,在杭州市總工會黨組成員、副主席(掛職)、景區資產集團總經理應滿紅的統籌安排下,杭州市旅貿工會張也平主任等領導蒞臨西湖景區保安公司進行專題調研。名勝區管委會機關黨委專職副書記張建榮受名勝區管委會黨委委員、組織部長王耀萍委托到會指導。集團公司黨委書記、董事長鄭鈞和分管副總及工會主席等陪同調研。景區保安公司黨政工領導班子成員和部分職工代表參加了調研。
  “大力推動保安員等新群體人員入會,做到橫向到邊、縱向到底,消滅盲區、不留空白。”張也平主任在認真聽取西湖景區保安公司總經理段利華的情況匯報和與會同志的發言后,針對一線保安員對工會組織認識的現狀,從入會疑惑、困難答疑、政策講解三個方面進行了專題分析指導。首先,針對一線保安員主動入會意愿不強的現狀,他提出要進一步加大政策的宣傳引導力度,讓每一位基層保安員深層次了解入會可以享受的政策利好,例如醫療互助機制等,讓他們切實感受到組織和集體的關愛溫暖,使他們生活、工作在杭州更有歸屬感,成就感。其次,針對保安公司目前存在的保安員派駐至客戶單位,服從客戶單位的管理,點多面廣組織開展活動較為被動的客觀難題,張主任提出,要積極加強與客戶單位和駐點方的溝通,采用“費隨人走”的模式,由客戶單位和駐點方進行委托管理。例如可以嘗試在25名保安以上的駐點方建立分工會,人數較少的則以建立工會小組的形式接受參與客戶單位和駐點方工會的日常管理和活動。此外,以杭州植物園大物業試點項目為例,也可嘗試以項目部建立分工會的形式,建立健全工會組織,進一步提高一線保安員的參會率。再次,關于工會經費使用問題,張主任指出,加入工會,不僅僅是物質上的福利,更是人文、精神上的關懷,提高一線保安員的參會率就是要使他們有更多的平臺學習、進步、成長。同時,市旅貿工會將給予更多政策上的指導和幫助,保證工會平穩、健康的運行。
  “被動干不如積極干,一般干不如一流干。”景區保安公司總經理段利華表示:景區保安公司和工會將以此次杭州市旅貿工會和張主任的調研為契機,堅持黨建帶工建,多措并舉,服務吸引,重點抓好一線保安員的入會工作。加強工會法律法規和政策宣傳力度,消除廣大一線保安員的疑慮和顧慮,加大會員普惠政策宣傳和落實力度,積極為一線保安員辦實事、做好事、解難事,切實增強他們的認同感、獲得感,不斷增強工會組織的吸引力凝聚力,努力實現新突破。與客戶單位進行溝通交流,通過建立分工會的試點嘗試,以點帶面,逐步推進,做到“應入會、盡入會”。
  (西湖景區資產經營集團工會)
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